SWOT Analysis写作指北
SWOT 代表优势、劣势、机会和威胁。 作为战略规划的工具，SWOT 分析可用于规划您的下一步行动。 它全面了解您的优势和劣势，以及您需要解决或利用的环境中更广泛的因素来为您带来好处。 SWOT 分析可以在各种设置中进行，用于各种目的。 例如，可以在个人背景下进行 SWOT 分析； 也就是说，您可以评估自己的优势和劣势以及环境中的威胁和机遇。 但为了方便起见，这篇文章侧重于商业环境中组织的 SWOT 分析，因为这是分配给学生的一个非常常见的项目。 它还可用于加强您的商业模式画布。
准备阶段
如果您的作业是 SWOT 分析，您应该首先确定将要分析的组织。在某些情况下，教授会给你分配一个特定的组织，让你从公司列表中选择一个，或者确定行业然后让你选择自己的组织。如果选择权留给您，请选择您熟悉或知名的组织。与您知之甚少的组织相比，熟悉该组织将使您能够更好地对其进行分析。此外，与不知名的组织相比，您更容易收集有关知名组织的信息。例如，H&M 和丰田等全球品牌通常是公开交易的，因此这些公司会定期向公众发布报告。此类公司还经常出现在新闻、期刊文章和商业出版物中，从而为您提供可用于分析的大量信息。也就是说，除非您能提供全新的视角，否则请避免使用过度使用的公司，例如 Apple、星巴克和沃尔玛。
Strengths
正如该术语本身所暗示的那样，优势是一个组织的属性，它赋予其优势或优于其他组织的竞争优势。 优势是内部因素，这意味着它们必须存在于组织中。 优势的例子包括巨大的市场份额、忠实的客户、先进的技术、强大的研发计划、整合的供应链，甚至是卓越的声誉或完善的价值主张。 在分析公司的优势时，尝试提出以下问题：
- 公司的优势在哪里？
- 它的客户和公众如何看待它？
- 该公司在哪些方面比其任何竞争对手做得更好？
- 是什么让公司成功？
- 哪些有形和无形资产使其在竞争中占据优势？
Weaknesses
与优势相反，劣势是阻止公司优化其绩效的内部属性。 这些因素可能是公司运营中的问题或需要进一步改进的领域。 弱点的例子包括高离职率、有问题的组织文化、薄弱的领导力以及不利的声誉等。 分析弱点时要问的一些问题包括：
- 公司哪些方面需要改进？
- 员工对公司有不满吗？
- 公司是否需要更新过时的做法？
Opportunities
机会是公司可以用来优化绩效的外部因素。 机会可能因行业而异。 机会的例子包括公司可以采用的新兴技术、有利的立法和未开发的市场。 在寻找机会时，您可能会问以下一些问题：
- 公司有没有可以拓展的新市场？
- 是否有悬而未决的法律会给公司带来好处？
- 贵公司是否有可以适应或开发的新技术？
- 您的公司可以建立合作伙伴关系吗？
- 为了发展，贵公司可以应对哪些环境因素？
Threats
虽然机会可能会对您的公司产生积极影响，但威胁是有可能对公司产生负面影响的因素。 威胁是外部的，这意味着这些因素通常超出了公司的控制范围。 这些范围从不利的政府立法和政治不稳定到气候条件和技术变化。 虽然威胁通常超出公司的控制范围，但这并不意味着它们无法缓解。 分析威胁时要问的一些问题如下：
- 是否存在可能严重影响行业运营的潜在法律？
- 是否有新的产品或技术可以最终取代公司？
- 公司是否在政治不稳定或环境敌对的地方运营？
The SWOT Matrix
在进行 SWOT 分析时，简洁性很重要，因此您应该确定您应该在论文中展示多少优势、劣势、威胁和机会。 教授通常期望每个人三到五个，但如果需要，您可能会超过这个数字。 对您而言，重要的是充分发展、证明和支持您提出的每个因素。
添加 swot 矩阵也可以帮助您丰富讨论，因为这提供了您论文的要点。 矩阵以象限的形式呈现，优势和劣势在前两个象限，威胁和机遇在底部。 上面给出了一个 SWOT 矩阵的例子。
Recommendations
SWOT 分析的最后一部分涵盖了建议。 有些教授要求在论文中包含推荐意见，而有些教授则要求将这些建议作为单独的作业。 在提出建议时，请确保保持一致性； 也就是说，您的建议应该与这些因素直接对应。 一般而言，建议应旨在加强优势、改善劣势、利用机会和减轻威胁。 建议还应足够详细并有证据支持。 欢迎选择Essayzhidao.com
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